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普朗项目部锚定年度目标，紧盯设备台效和重点生产指标，在生产保障与技术升级方面，项目部聚焦关键设备智能化转型，持续深化铲运机无人化改造、试验及现场生产实践数据分析，以技术迭代提升作业效率与安全水平。在创新成果转化方面，项目部明确目标导向，年初以来完成各类科技成果和论文42项，以科学技术创新驱动生产效能提升，为项目高水平质量的发展注入持久动力。
今年截至目前，海矿石碌项目部各项生产运营指标均按计划圆满完成。通过全面落实“以养代修”设备管理理念和创新推行维修工分制考核机制，设备综合效率明显提升。在喷浆台车机械化作业提效方面，项目部以严格执行SOP标准化操作流程为抓手，深入开展岗位技能培训与产业工人队伍建设。自4月喷浆台车正式投入运行以来，通过严格落实规范化管理、强化班组成员技能培训，并建立科学激励机制，打造了一支技术扎实、作风过硬的专业化喷浆队伍。8月，喷浆台车实现月喷浆量466m ，超额完成当月生产目标。
针对矿体变化和采场采幅变小、每米炮孔崩矿量降低、备采矿量降低的复杂情况，项目部及时出台中深孔施工激发鼓励措施，对生产区队、维修区队及作业人员进行联合激励考核，极大激发了员工提产创效的积极性。通过持续改善设备正常运行环境、严格落实设备管理“八字”方针、严格执行设备以养代修等措施，在各部门一起努力下，项目部中深孔掘进量实现新突破。3月至8月平均每月中深孔施工12388米，其中，5月份施工13615米，创项目历史上最新的记录，为全年供矿任务目标实现打下坚实基础。
2025年以来，项目部安全生产各项指标稳步提升，设备完好率、实际利用率、故障率持续稳定。一直在优化矿山生产辅助系统，对井下供电设备和线路铺设进行提质改造，生产能力明显提升，月度采出矿量稳定达24万吨（日均8000吨），中深孔穿孔进尺月均超过3.6万米。8月2日，1955m中段东、西脉外巷工程全线精准贯通。东区斜坡道工程按期延伸至1890m中段，西进风井联巷按计划施工到位，深部开拓工程取得重大进展。同时，成功承接2020m中段有轨运输、1974m破碎系统、老虎口以下皮带运输及副井提升等关键工程。
1-9月，锡铁山项目部狠抓现场安全管理，顶板分级管控成效显著，现场文明生产水平实现新提升。紧盯关键工程，矿房衔接整体稳定。慢慢地增加技术质量管理，严把施工和锚网喷质量关，爆破参数持续优化。全面实施单机台承包，在提升生产效率的同时，生产所带来的成本大幅度降低。自主加工和修旧利废降本增效成果显著，精细化管理和成本管控再上新台阶。
截至8月，项目产值及利润额均实现年度节点目标。较合同工期提前20天完成露天采场人工假顶工程。施工全套工艺流程中，采用施工切割井联巷分离假顶及矿体后爆破方式，创新回采工艺，最大限度保护假顶并对全部顶柱矿体进行回采。在露转地矿山采矿、露天坑假顶处理、顶柱回收作业中不停地改进革新技术和工艺。
1至9月，两岔河公司生产掘进量超额完成进度计划，为全面完成2025年度生产经营任务打下坚实基础。生产方面，两岔河公司逐步加强采矿支护，为采矿创造安全性能条件；加快采场治理，保证作业面，实现可持续生产。成本控制方面，优化采准设计，严格落实年度采准工程计划，控制采矿发包成本；控制胶结充填比例，合理支护参数，降低充填与支护成本；优化采矿工艺，提高出矿和销售品位，提高销售价格收益；采用远程控制系统，风机、水泵等能耗设备自动启停，降低电耗。在积极践行社会责任方面，完成地表封闭式堆矿场和北采区矿井水处理站扩能工程建设并投用；资助极乐弯段道路路面修复，为社区居民出行和车辆运输提供便利，为绿色矿山建设和地方经济社会持续健康发展作出积极贡献。
